整理收纳师(Home Organiser)这一职业正在法国寻求自身的架构。在一次衣帽间的整理中,Fée du Tri的创始人详述了她的方法、工作时长,以及她对替人收纳与和人一起取舍所做的区分。
埃洛迪·伊格莱西亚斯(Elodie Iglesias)首先转移问题的位置。在看一个房间之前,在提出第一个问题之前,她要求把衣帽间清空:一切都拿出来,全都摆在地上。“人们通常犯的错误,是把东西留在里面挑选,”她说。衣物在她到来之前已被集中在同一处。接下来要做的,是把它们从原本的位置上拽出来,那个位置让它们免于被审视。






随后逐件取舍,两人一起进行。她的规则可以浓缩成一句她一开始就说出的话:犹豫即是答案。让人犹豫的就不留。她随即补充了一项保留。一件衣服可以出于情感原因被留下,这是正当的。此时它会被标明为这类:一边是日常使用的,另一边是出于别的原因而保留的。这一区分很重要,因为它避免了情感污染实际的使用。
她不替对方做决定。她说,凭对方的即时反应,她能猜到哪些该走,并补充说决定权不在她。她举的例子:一件难看的衣服,但来自祖父。她绝不会让人把它清走。“我当然永远不会替你做决定。”
在她看来,外人的目光改变了这项练习的性质。请她来的人已经做出了一个选择,那就是打电话。他们已经准备好了,而且在看到自己拥有的东西时,会发现自己并不穿它们。她提出,一次全屋整理平均能清走60%的物品。她随即说明,她并不承诺当天这个衣帽间也是这一数字。这是从业者的估计,而不是测量。
工作遵循一种顺序,她说她从不照搬同一顺序,因为这取决于公寓。她喜欢从聘请她的人的卧室开始,那是让人恢复精力的房间。浴室耗时很长,因为小件的用品会不断堆积。目标说得毫不拐弯:所有物品都要经过她的手,“哪怕是最小的东西”。其后果是实际的。在推进过程中,一些房间会被需要去往别处的物品塞满。这就是她建议处理整间屋子的原因:这个方法只有做到底才站得住。
两种工作方式
她解释说,从事这一职业有两种方式。第一种就是她当天所做的:一起取舍。第二种面向更高端的客户,他们想要的是好看,不一定要经过取舍这一步。他们是来收纳、重新整理的。她并不质疑这一需求:她说,人们为此付费,这是正当的。但做法并不相同,因为这些客户会继续消费。
她更喜欢取舍。花几个小时来决定留下什么,会带来觉察。她并不要求停止购买。她的道理更简单:问题不在于拥有不够漂亮的东西,而在于东西太多。
这番话区分了两种常被混为一谈的服务,一是美化居室,二是决定其中留下什么,并把后者放在前者之前。其局限可以讨论。把收纳委托出去的客户,未必希望再被强加决定,而埃洛迪·伊格莱西亚斯自己在提到另一种做法时也承认了这一点。她并不把它变成道德说教。她描述的是两种产出并不相同的服务。






从摄影机到网络
她的经历解释了她对现场的坚持。她在电影业做了十年摄影助理,直到2016年。2017年,她创立Fée du Tri,并离开巴黎地区前往波尔多,抱着“不是现在就是永远没机会”的态度。当时她只服务个人客户。她统计自己亲手整理过近350户人家,如今或许有400户。
很快,另一种需求叠加到了第一种之上。有人打电话来,想从事同样的职业,大约每天一位。一年下来,她统计有300通电话,每通从三十分钟到一小时不等。培训由此而来。第一期以线下形式举行,设十二个名额,很快就报满了。大约三个月后,新冠来临。她随后与一家制作公司合作,把培训搬到线上,这得益于她作为影像技术人员的过去。
她说,线上销售是另一门行当。她不再亲自整理,而是委托她挑选的大使。网站提供按省份检索的搜索引擎:输入自己所在的省份,就会进入负责该地区的那位的页面。在法兰西岛大区,共有四位。
就企业层面而言,Fée du Tri表示联合了30多位专业人士,培训了2000多人,主要是25至55岁、正在转行的女性。其新闻稿补充说,埃洛迪·伊格莱西亚斯曾受训于近藤麻理惠(Marie Kondo)。这些内容均来自企业方面,且没有一项经过独立核实。
这次整理所能证明的
它能够证明的是有限的:一种方法(全部取出、两人共同决定、把情感类物品单独归类),时长的数量级,以及关于收纳与取舍之间差别的一个论点。它无法衡量效果。企业所强调的精神清明方面的益处仍然只是一种声明,没有数字佐证。只有一项指标是埃洛迪·伊格莱西亚斯本人给出的,而且很谦逊:整理的第二天,面对一次购买,人们会问自己:“我真的会买这个东西吗?”
埃洛迪·伊格莱西亚斯给出的时长:一个衣帽间,半天;一间卧室或一间办公室,约一天,视纸张的多少而定;一间厨房,一天;一整套公寓,平均六天。浴室所需的时间比其面积让人以为的更多。
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