Eine Studie von Knight Frank France zeigt, dass die Lage allein nicht mehr ausreicht, um Immobilienwert zu schaffen: Knappheit, Service, Image und Erlebnis zeichnen die Prime-Märkte inzwischen neu, vom Wohnen bis zur Hotellerie.
Fünf Kriterien ersetzen die Lage allein
„Diese Studie zeigt eine tiefgreifende Transformation der Immobilienmärkte. Luxus stützt nicht mehr nur bestimmte Segmente: Er definiert die Kriterien dessen, was Wert schafft, selbst neu“, fasst Magali Marton, Leiterin Studien & Forschung bei Knight Frank France, zusammen. Die Studie identifiziert fünf Säulen dieser neuen Wertgleichung: Knappheit, Service, Nutzung, Image und Erlebnis — eine Verschiebung, die die Transformation des Luxus selbst widerspiegelt, von einer Logik des Besitzes hin zu einer Logik des Gesamterlebnisses.
Konkret sind die leistungsstärksten Objekte nicht mehr nur die am besten gelegenen, sondern jene, die ein vollständiges Nutzererlebnis und eine erkennbare Identität bieten können, sei es eine Pariser Wohnung, ein Büro oder eine Hoteladresse.
Große Vermögen als struktureller Nachfragemotor
Das anhaltende Wachstum der Zahl der Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI, Vermögen über 30 Millionen Dollar) weltweit, das sich laut Knight Frank bis 2031 beschleunigen dürfte, stützt unmittelbar die Märkte im Hochpreissegment. Die Immobilie spielt dabei eine doppelte Rolle: als Wohnungsmarkt, getragen von einer gestärkten internationalen Nachfrage, und als bevorzugte Anlageklasse wegen ihrer Greifbarkeit. Mit mehr als 76 Milliarden Euro Exporten im Jahr 2025 wirkt der französische Luxussektor, getragen von LVMH, Hermès, L’Oréal und Kering, als vollständiges territoriales Ökosystem, das Produktion, Vertrieb und Immobilienbewertung weit über Paris hinaus speist.
Eine Premiumisierung, die alle Anlageklassen erfasst
Das Prime-Wohnsegment verzeichnet in Paris, in den Alpen und an der Côte d’Azur einen Anstieg von Preisen und Volumen, der über dem des konventionellen Marktes liegt, getragen vom Aufschwung der Markenresidenzen und der „schlüsselfertigen“ Objekte. Bei den Büros entsteht ein Ultra-Premium-Segment, das Services, Flexibilität und private Clubs verbindet und den Arbeitsplatz in einen Ort des Erlebens und der Zugehörigkeit verwandelt. Handel und Hotellerie konzentrieren sich ihrerseits auf ikonische Lagen und entwickeln Erlebniskonzepte, wobei die 5-Sterne-Hotellerie rasch aufwertet.
Eine Polarisierung auf allen Ebenen
Die Studie hebt eine wachsende Fragmentierung der Märkte hervor, die sich um Objekte strukturieren, die die Codes des Luxus verkörpern können und den Wert bündeln, im Gegensatz zu gewöhnlicheren Objekten unter wachsendem Druck. Diese Logik der Polarisierung findet sich auf allen Ebenen: zwischen Regionen (Paris gegenüber Lifestyle-Destinationen wie den Alpen oder der Côte d’Azur), zwischen Vierteln derselben Stadt und bis hinunter zu den Gebäuden selbst, wo zwei benachbarte Adressen nun radikal unterschiedliche Wertentwicklungen nehmen können, je nachdem, wie gut sie diese neuen Kriterien verkörpern.
Studie von Knight Frank France, Juli 2026: fünf Wertsäulen (Knappheit, Service, Nutzung, Image, Erlebnis). Mehr als 76 Milliarden Euro Exporte des französischen Luxus im Jahr 2025. Anhaltendes Wachstum der UHNWI (Vermögen über 30 Millionen Dollar) bis 2031 erwartet.
Indem Knight Frank festhält, dass der Luxus inzwischen die Kriterien des Immobilienwerts selbst neu definiert, lädt es dazu ein, den gesamten französischen Markt durch dieses Prisma neu zu lesen — offen bleibt, ob Objekte, die diese fünf Säulen nicht integrieren konnten, ihren Rückstand noch aufholen können oder ob die von der Studie beschriebene Polarisierung bereits unumkehrbar ist.
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