Au 68 des Champs-Élysées, Moïse Sfez imagine une carte infusée aux notes de la nouvelle Eau de Parfum L’Heure Bleue.
Un café éphémère au cœur de la Fashion Week
Du 24 septembre au 4 octobre, en plein cœur de la semaine de la mode parisienne, Guerlain transforme l’Appartement de son flagship du 68, avenue des Champs-Élysées, en un café éphémère signé Maurice Sfez Café. L’initiative s’inscrit dans un calendrier resserré, calé sur la durée de la Fashion Week, période où les maisons de luxe multiplient les expériences éphémères pour capter l’attention d’une clientèle internationale de passage à Paris.
Choisir l’Appartement du flagship plutôt qu’un lieu extérieur permet à Guerlain de faire découvrir cette expérience directement dans son propre écrin, renforçant le lien entre le parcours retail classique et l’expérience gourmande proposée en parallèle.



Une carte pensée comme une déclinaison olfactive
Pour célébrer la nouvelle Eau de Parfum L’Heure Bleue, Moïse Sfez a imaginé une carte haute en couleur infusée aux notes de la fragrance : Smoothie L’Heure Bleue, Matcha Bleu Céleste, Gaufre Vanille Ambrée et Chantilly Nuage Bleu. Cette transposition d’un parfum en expérience gustative traduit une tendance de fond du secteur, où les maisons cherchent à faire vivre leurs fragrances au-delà du seul sens olfactif, en les associant à des expériences sensorielles complètes.
Le nom de chaque création reprend explicitement un élément de l’identité du parfum — l’heure bleue elle-même, le nuage, l’ambre — de manière à ce que la carte fonctionne comme un prolongement narratif de la fragrance plutôt que comme une simple offre de restauration éphémère détachée du produit qu’elle est censée mettre en valeur.
Maurice Sfez, une signature parisienne de la pâtisserie-café
Le choix de Moïse Sfez pour orchestrer cette carte inscrit l’initiative dans la mouvance des collaborations entre maisons de luxe et figures reconnues de la gastronomie parisienne, une pratique de plus en plus courante pour donner à un lancement de parfum une dimension expérientielle que la seule communication produit ne peut pas offrir. L’enjeu pour Guerlain n’est pas de vendre du café, mais de transformer un moment de pause entre deux défilés en occasion de contact prolongé avec sa nouvelle fragrance.
Cette approche événementielle et éphémère permet également à la maison de mesurer, dans un cadre maîtrisé et limité dans le temps, la réception d’une nouvelle fragrance auprès d’un public de journalistes, d’influenceurs et de clients de passage pendant la période la plus observée de l’année pour l’industrie de la mode.
Ce que le communiqué ne précise pas
Aucune indication n’est donnée sur la capacité d’accueil du café éphémère, ni sur ses horaires d’ouverture précis pendant la période du 24 septembre au 4 octobre, ni sur les modalités d’accès — réservation, file d’attente, ou accès libre. Le communiqué ne détaille pas non plus les notes olfactives de la nouvelle Eau de Parfum L’Heure Bleue elle-même, se contentant d’en évoquer la déclinaison gustative plutôt que sa composition parfumée.
Ce type d’initiative éphémère, limitée à onze jours et à un lieu unique, s’inscrit dans une stratégie de rareté assumée : plutôt que de multiplier les points de contact sur la durée, Guerlain concentre l’expérience sur une fenêtre courte et un lieu identifié, misant sur le bouche-à-oreille et la couverture médiatique de la Fashion Week pour amplifier une initiative dont la portée physique reste, par nature, limitée.
L’enjeu, pour Guerlain, sera de mesurer si cette expérience gustative éphémère se traduit ensuite par un intérêt renouvelé pour L’Heure Bleue une fois la Fashion Week terminée et le café refermé, ou si elle reste un souvenir agréable sans effet mesurable sur les ventes du parfum.
Cette approche par la rareté rejoint une tendance plus large observée chez les maisons de luxe pendant la Fashion Week, où l’expérience physique et limitée dans le temps devient un contenu en soi, pensé pour être photographié et partagé, au moins autant que pour être vécu sur place par un nombre restreint de visiteurs.
