World’s 50 Best Hotels 榜单只举办过四届。香港瑰丽酒店每一届都登上了领奖台，并自2025年起位居榜首。在维多利亚港畔，获奖者是一块城市的片段，而酒店只占其中一部分。
四届榜单，四次登台
9月中旬，香港瑰丽酒店保住了 World’s 50 Best Hotels 的第一名，同时获得亚洲最佳酒店称号。这个系列一目了然：2023年第二，2024年第三，2025年第一，2026年再度第一。当人们想起这份诞生于 World’s 50 Best Restaurants 周边的榜单在2023年才发布首份名单时，它的含义就变了。连续四年位列前三，在此就是榜单的全部历史。
一份仍在建立权威的榜单需要一位稳定的得主。这种稳定性让人认为，投票衡量的并非开业效应或风潮。而酒店则从这份持续性中获得了很少有新近酒店能够主张的正当性。榜单与得主相互强化。读者在从中读出一份裁决之前，不妨先了解这一点。
一家位于物业之内的酒店
这些数字描述的是一个对于酒店业头奖而言并不寻常的对象。共有413间客房和套房，另有186套瑰丽公寓（Rosewood Residences）。接着是十一处餐饮场所、与娇兰（Guerlain）合作运营水疗的 Asaya 健康空间，以及一家私人会所 Manor Club。室内设计出自 Tony Chi 之手。整个项目耸立于维多利亚海港旁的 Victoria Dockside，一个位于九龙海滨、致力于艺术与文化的街区。品牌本身称之为“垂直式庄园”。
这个词比表面上更为准确。拥有186套公寓，员工还要服务业主和全年居住者，他们的期待不同于入住三晚的旅客。餐厅面向城市，也面向酒店客人。酒店是一个地产综合体的橱窗和服务层。这是品牌住宅的模式，数家酒店集团在过去十年里不断拓展这一模式。香港在此提供了它的垂直版本。
然而这份榜单绝非只属于大型综合体的俱乐部。2023年，它的第一名授予了科莫湖畔一座约二十间客房的别墅 Passalacqua。两年后，它为一座拥有四百多把钥匙的塔楼加冕。同一场投票奖励了两种截然相反的待客理念。这种反差比其任何一个第一名单独拿来看，更能说明这份榜单。
品牌所说的，与投票所衡量的
瑰丽在其新闻稿中，将这一荣誉归功于其1,200名员工。这是香港瑰丽酒店及邻近服务式公寓 K11 Artus 总经理 Hugo Montanari 的官方立场。以413间客房计算，这个数字相当于每把钥匙近三人。但范围并未说明，而且这些团队还服务公寓和对公众开放的餐厅。因此这一比例只能提示一个数量级。
榜单本身则基于800多位专业人士的投票：记者、酒店经营者、常旅客。投票汇总的是偏好。它既不描述一间客房，也不描述一份早餐，更不描述礼宾员在周日晚上如何处理突发状况。公布的标准是服务、创新、设计和宾客体验。规模并不在其中。然而它却有利于能在同一屋檐下摆出十一家餐厅和一座水疗中心的一方。
因此，2026年的双重头衔既是对一种模式的肯定，也是对一个地址的肯定：酒店作为文化工具，也作为城市项目的服务层。未来几届将说明，这份榜单是会保留这一理念，还是回到当初开启它的二十间客房的小屋。
细节
香港瑰丽酒店，Victoria Dockside，九龙。413间客房和套房，186套瑰丽公寓，十一处餐饮场所，Asaya 水疗（娇兰），Manor Club。室内设计：Tony Chi。World’s 50 Best Hotels：2023年第2名，2024年第3名，2025年和2026年第1名；2026年亚洲最佳酒店。
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