AMAALA想要重塑康养旅行。规模大到什么程度,还能称之为圣所?

by PASCAL IAKOVOU
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在群山与红海之间,沙特阿拉伯西北海岸,AMAALA正筹备于2026年夏季开放第一期。Vision、Equinox、Six Senses、Nammos、Four Seasons、Rosewood:最终将有二十五家酒店、三千间客房,打造一个自称“长寿圣所”的目的地。“圣所”一词经得起这样的数字吗?

近几年来,有一个词在奢华旅游的语汇中反复出现,值得我们在把它当作单纯的营销说辞放走之前停下来想一想:康养。AMAALA,是沙特阿拉伯在塔布克地区开发的项目,位于沙漠群山与红海海岸之间,自称是这一理念的新化身。这一目的地的第一期将于2026年夏季开放,自我定位为由自然、遗产与整体观的美好生活方式塑造的旅行愿景。据其推动者称,该项目着眼于长寿与体验式的生活艺术,而非单纯的海滨度假。

问题,或至少是值得提出的矛盾,在于项目的规模。最终,AMAALA将拥有约二十五家酒店和三千间客房,容纳Six Senses、Equinox Hotels、Nammos、Four Seasons、Rosewood Hotels & Resorts乃至Jayasom等风格各异的品牌,并配以与这些雄心相称的餐饮与零售。“圣所”一词,就其最严格的含义而言,指的是因稀有、因所提供之物本身的有限而受到保护的地方。一个计划每年同时接待相当于数万名访客的空间,势必会让这种沉思式私密的承诺受到质疑,但并不因此一开始就被否定:一切将取决于空间如何分段、分散,并免于大众旅游所特有的人流逻辑。

这一悖论并非AMAALA独有。它贯穿于可称为全球长寿经济的整个领域:这个迅速扩张的行业承诺提供再生疗愈之旅、个性化的康养方案以及与自然的重新连接,而这一切往往以工业化规模交付,无形中与其所兜售的稀有理想相矛盾。AMAALA明确纳入王国的“2030愿景”,即促使沙特阿拉伯大举投资高端旅游、以备后石油时代的经济多元化战略。因此,这个项目不仅是一处酒店目的地,更是一场大规模地缘政治与经济再部署中的一环,个人康养的语汇由此服务于一种国家重新定位的雄心。

为项目说句公道话,所宣布的环境层面并非无足轻重:AMAALA计划100%使用可再生能源,预计每年减少近五十万吨二氧化碳排放。这一承诺若能长期兑现,将使该目的地有别于海湾地区其他许多同类旅游开发项目,在那些地方,生态承诺往往只停留在开业时的宣传上。

仍有一个问题,只有等地方开放之后亲身体验才能回答:明知另有二十四家酒店共享同一片海岸线,还能感受到自然圣所那种令人焕新的孤独吗?答案不在任何新闻稿里。它将以寂静,或寂静的缺席来衡量,待最初几期交付之后。

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