Nach fünfzehn Jahren im Kontakt mit Marken und Herstellern zieht die Maison du Savoir-Faire et de la Création eine schonungslose Bilanz der französischen Fertigung, zwischen Internationalisierung und der Dringlichkeit der Weitergabe.
Es ist ein Unterschied, ob man vom Fernsehstudio aus über Made in France spricht oder es fünfzehn Jahre lang aus dem Inneren der Ateliers beobachtet. Die Maison du Savoir-Faire et de la Création (MSFC) hat sich für Letzteres entschieden und zieht daraus sieben Beobachtungen zu den Veränderungen in der französischen Konfektion – ein Text, der sich durch das völlige Fehlen werblicher Emphase auszeichnet, fern der gängigen Reden von der französischen Exzellenz.
Die Zahlen geben zunächst das Maß der geleisteten Arbeit wieder: mehr als 600 erfasste französische Unternehmen und mehr als 300 Vermittlungen pro Jahr zwischen Marken und Herstellern, bei einem in den letzten drei Jahren zugunsten der Hersteller erzielten Umsatz von 6 Millionen Euro. Ein diskretes Ökosystem, fern von Laufstegen und Glitzer der Mode, von dem jedoch das Überleben zahlreicher über das französische Staatsgebiet verstreuter Ateliers ganz konkret abhängt.
Noch aufschlussreicher: Die an diese Branche gerichtete Nachfrage internationalisiert sich, inzwischen mit 28 % ausländischen Besuchern auf der Vermittlungsplattform. Ein Zeichen dafür, dass das französische Know-how weiterhin eine Anziehungskraft ausübt, die weit über den Heimatmarkt hinausreicht, entgegen einem bisweilen allzu frankozentrierten Diskurs über den Niedergang der nationalen Textilindustrie – die Wirklichkeit, wie die Daten sie zeigen, scheint nuancierter als die üblicherweise gehörte Erzählung.
Auch die Produktionsmodelle verändern sich, bei wachsenden Erwartungen an soziale und ökologische Verantwortung, Innovation und Flexibilität – Kriterien, die vor fünfzehn Jahren, als die MSFC die Beobachtung des Sektors begann, nicht unbedingt zentral waren und die heute die Auswahlkriterien von Marken auf der Suche nach einem Hersteller neu zeichnen. Dieser Wandel der Erwartungen begleitet, ohne ihr notwendigerweise vorauszugehen, eine umfassendere Veränderung der Beziehungen zwischen Auftraggebern und Produktionsateliers.
Diese demografische Frage ist nicht auf die Konfektion beschränkt: Sie durchzieht das gesamte Kunsthandwerk und die manuellen Fertigkeiten Frankreichs, wo die Generation, die den Handgriff in den 1970er- und 1980er-Jahren erlernt hat, heute dem Ruhestand entgegengeht, ohne dass die Nachfolge immer gesichert wäre. Indem sie diese Zahl unverblümt benennt, verweigert die MSFC die Bequemlichkeit eines rein feiernden Diskurses über Made in France und erinnert daran, dass Exzellenz ohne organisierte Weitergabe ein Kapital bleibt, das sich aufzehrt.
Anders als eine Fassadenkommunikation, wie sie im Luxussektor noch allzu häufig anzutreffen ist, bietet diese Art der Beobachtung vor Ort, gestützt auf fünfzehn Jahre konkreter Vermittlung zwischen Marken und Herstellern statt auf punktuell in Auftrag gegebene Studien, eine seltene und wertvolle Lesart dessen, was in den Ateliers tatsächlich geschieht, fern von Laufstegen und Editorials über das französische Know-how.
Die beunruhigendste Beobachtung betrifft jedoch die Weitergabe: Jeder vierte Beschäftigte der Branche dürfte in den nächsten zehn Jahren in den Ruhestand gehen. Eine Zahl, die unverblümt daran erinnert, dass französisches Know-how nicht durch Nostalgie, sondern durch aktive Ausbildung bewahrt wird – und dass die wahre Dringlichkeit, hinter den in der Kommunikation der Luxushäuser regelmäßig bemühten Reden von der französischen Exzellenz, vor allem demografisch bleibt und die Frage aufwirft, wer morgen noch herzustellen weiß, was Frankreich weiterhin als Prestigeargument verkauft.
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