デルヴォー、ヤニナ・ノヴィツカヤに経営を託す

by PASCAL IAKOVOU
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カルティエで19年を過ごしたヤニナ・ノヴィツカヤが、2026年12月1日にデルヴォーのトップに就任する。任務は、国際展開と独自のアイデンティティの維持を両立させることである。

カルティエからデルヴォーへの移籍は、経営の課題の規模を変える。リシュモンは9月28日、ヤニナ・ノヴィツカヤをこのベルギーのメゾンのCEOに任命すると発表した。就任は2026年12月1日で、拠点はブリュッセル、グループのファッション&アクセサリー部門のメゾンを統括するフィリップ・フォルトゥナート(Philippe Fortunato)の下に置かれる。

特定のメゾンのために生かされる国際的な経験

ノヴィツカヤはカルティエに19年在籍し、東南アジア・オセアニアの責任者まで務めた。リシュモンは彼女に、国際的な成長の継続と、デルヴォーの製品の位置づけおよび魅力の強化を課している。リリースはまた、メゾンの変革についてジャン=マルク・ルビエ(Jean-Marc Loubier)に謝意を示している。

資料によれば、50店舗のネットワークがあり、製造はベルギーとフランスの二つの工房に分かれて行われている。1829年にブリュッセルで創業したデルヴォーには、こうして歴史と生産体制があり、商業的な発展はそれらを今後も分かりやすく保ち続けなければならない。

場所を画一化せずに方法を伝える

国際的なネットワークでの経験は、責任の整理、市場の読み取り、チームの支援に役立つだろう。しかし、各ブティックがどのような形をとるべきかを自動的に決めるものではない。経営の方法が有用であるのは、他ではなくこのメゾンを選ぶ明確な理由を残す場合に限られる。

人事が興味深くなるのはこの点である。問われているのは地理的な存在感の拡大だけではない。ネットワークの期待、提案されるコレクション、工房の対応力を噛み合わせることだ。製造と噛み合わない成長は、位置づけの拠り所である技の確かさを示すことを難しくするだろう。

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